Krisen erfolgreich meistern - Krisen nachhaltig verhindern
Beschreibung
Inhalte:
Zukunft planen
Effizienz beachten
Tools zur Effizienzsteigerung
o RAC≡L® EBES
o Ideenmanagement
o Fehlerkultur schaffen
Kompetenz-Tools
o Wissensmanagement
o Karrieremanagement
o Nachfolgeplanung
Motivations Tools
o Agile Führung
o Vereinbarkeit Familie und Beruf
o Gesundheitsmanagement
Etc.
2-tägiges Präsenz-Seminar
Die Teilnehmer lernen verschiedene Instrumente kennen, die dazu beitragen, die Gefahr von Krisen für die Zukunft zu reduzieren. Allen Instrumenten ist gemeinsam, dass sie bei der Ressource Mitarbeiter ansetzen und die entsprechenden Potentiale identifizieren und nutzen.
Dabei werden sowohl die Voraussetzungen, als auch die Besonderheiten der Einführung und des nachhaltigen Erfolgs der einschlägigen Werkzeuge betrachtet.
Neben den theoretischen Grundlagen üben die Teilnehmer die Gesprächsführung mit den Mitarbeitern und den Sozialpartnern in verschiedenen Rollenspielen.
Zielgruppe:
Das zwei-tägige Seminar richtet sich an alle, die direkt mit der Bewältigung oder Verhinderung einer Krise befasst sind. Nicht nur Unternehmensleitungen, sondern alle Führungskräfte und Projektverantwortlichen profitieren von den Inhalten und Übungen.
Voraussetzungen:
Für die Teilnahme an dem Seminar sind keine Voraussetzungen definiert.
Maximale Anzahl der Teilnehmer: 12
Wenn eine verbindliche Buchung mit Termin erfolgt, erhalten Sie eine Auftragsbestätigung, die Sie uns bitte komplett ausgefüllt und unterschrieben zurücksenden, diese bildet dann den Seminarvertrag. Sollten Sie über einen Rabatt-Gutschein verfügen, schicken Sie ihn zusammen mit der Auftragsbestätigung an uns. Wir berücksichtigen ihn dann bei derr Rechnungsstellung. Zu unseren weiteren Regelungen beachten Sie bitte unsere AGB. Sie werden integraler Bestandteil des Vertrags.