Krisen erfolgreich meistern - Krisendynamik einschätzen und nutzen
Beschreibung
Aufgrund der aktuellen Corona-Kontaktbeschränkungen haben wir uns dazu entschlossen, bis zu einer Beruhigung der Situation keine Seminar-Termine anzusetzen. Unsere Seminare sind alle mit einem hohen Praxis- und Übungsanteil ausgestattet, daher warten wir mit den nächsten Terminen bis ein relativ gefahrloses miteinander Arbeiten wieder möglich ist.
Mit einer Reservierung sichern Sie sich einen der ersten Plätze, wenn es wieder los geht. Sobald wir wieder Termine anbieten können, erfahren Sie es dann unmittelbar und können sich passende Zeiten aussuchen.
Inhalte:
Psychologische Wirkung von Krisen
Reaktionsmuster von Mitarbeitern und Führungskräften erkennen und deuten
Aktiv die Unternehmens-Quadriga bilden
Gute Führung in der Krise
Krisenfolgen identifizieren, eruieren und interpretieren
Interne Kommunikation in Krisenzeiten
Externe Kommunikation in Krisenzeiten
Vision, Mission, Strategie in Zielen berücksichtigen1
Geeignete Werkzeuge anwenden
Zielführende Kompetenzen finden und schaffen
Etc.
2-tägiges Präsenz-Seminar
Die Teilnehmer erhalten Einblick in die Wirkungen, die Krisen auf alle Beteiligten haben. Sie lernen Reaktionen für die Krisenbewältigung einzuschätzen und in sinnvolle Bahnen zu lenken. Sie erfahren die Besonderheiten und zielführenden Aspekte der Unternehmens-Quadriga kennen.
Die effektive Führung wird ebenso behandelt und besprochen, wie die richtige interne und externe Kommunikation. Dabei stehen die Übung und das Erfahrungswissen im Vordergrund.
Die Bedeutung des Krisenzielsystems für die Stimmigkeit mit der Vision, Mission und Strategie herausgearbeitet.
Zusammen mit der Schaffung der richtigen Kompetenz bildet die Definition und Anwendung geeigneter Werkzeuge zur Krisenbewältigung die Abrundung des Seminars.
Generell wird sehr viel Wert auf die Vermittlung der entsprechenden Wissensbasis, aber auch auf die praktische Anwendung gelegt. Nur die Übung sichert die Anwendung.
Zielgruppe:
Das zwei-tägige Seminar richtet sich an alle, die direkt mit der Bewältigung oder Verhinderung einer Krise befasst sind. Nicht nur Unternehmensleitungen, sondern alle Führungskräfte und Projektverantwortlichen profitieren von den Inhalten und Übungen.
Voraussetzungen:
Für die Teilnahme an dem Seminar sind keine Voraussetzungen definiert.
Maximale Anzahl der Teilnehmer: 12
Wenn eine verbindliche Buchung mit Termin erfolgt, erhalten Sie eine Auftragsbestätigung, die Sie uns bitte komplett ausgefüllt und unterschrieben zurücksenden, diese bildet dann den Seminarvertrag. Sollten Sie über einen Rabatt-Gutschein verfügen, schicken Sie ihn zusammen mit der Auftragsbestätigung an uns. Wir berücksichtigen ihn dann bei derr Rechnungsstellung. Zu unseren weiteren Regelungen beachten Sie bitte unsere AGB. Sie werden integraler Bestandteil des Vertrags.